TEKNIK–TEKNIK ESTIMASI

Ada tiga teknik yang digunakan untuk melakukan estimasi, yaitu :
1. Keputusan Profesional
Katakanlah bahwa anda merupakan orang yang memiliki pengalaman yang luas dalam membuat program “report generation modules”. Anda melakukannya dengan pendekatan
merancang report tersebut dan memperkirakan berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk membuat program tersebut. Setelah mempelajari rancangan program selama 5 menit, programmer lalu menutup matanya selama 5 menit (dia tidak tidur, tetapi berhitung), dan kemudian mengatakan “15 hari”. Inilah yang disebut Keputusan Profesional murni. Keuntungan dari teknik ini adalah cepat , dan jika seseorang sudah ahli dalam teknik ini, maka estimasinya pasti akan lebih akurat. Sedangkan kerugian dari teknik ini adalah bahwa anda membutuhkan seorang ahli yang berpengalaman dalam bidang ini, dan beberapa ahli tersebut akan bekerja keras untuk mendapatkan estimasi yang tepat.
2. Sejarah
Jalan keluar dari ketergantungan pada orang dan untuk membuat estimasi lebih khusus, yaitu anda harus mengerti tentang sejarahnya. Tulislah berapa lama masing-masing tugas dapat
diselesaikan dan siapa yang bertanggung jawab atas tugas tersebut. Anda dapat membandingkan tuagas yang akan diestimasik dengan tugas yang sama yang dikerjakan lebih awal, setelah itu mulailah dengan melakukan estimasi. Hal ini dimaksudkan agar anda menjabarkan suatu proyek ke dalam beberapa tugas yang biasanya diulang dan mudah untuk dibandingkan.
3. Rumus-rumus
Ada beberapa rumus yang digunakan dalam software estimasi. Software yang baik untuk diketahui adalah COCOMO (Referensi). COCOMO dapat digunakan untuk memperkirakan biaya proyek, usaha (person months), jadwal, dan jumlah staf untuk masing-masing fase berikut ini :
Preliminary Design – our Analysis Phase
Detailed Design (DD) – our Design Phase
Code and Unit Tes (CUT) – same as ours
System Test – our System Test and Acceptance Phase
Ada 3 tipe penginputan dengan COCOMO
ATURAN PERSETUJUAN ESTIMASI PADA DEC
(DAN PERUSAHAAN BESAR LAINNYA)
Apakah perusahaan besar seperti DEC menggunakan pendekatanpendekatan
ini ? Ya, mereka menggunakan rumus-rumus, tetapi mereka tetap mengikuti aturan berikut ini :
• Jangan pernah menanyakan pada seseorang yang tidak
berpengalaman untuk melakukan estimasi.
• Lakukan estimasi secara berkelompok, jika anda mampu
menyediakan sumber daya manusianya.
• Jangan memaksa melakukan estimasi pada seseorang profesional,
seperti programmer.
• Jangan pernah mengambil rata-rata dari estimasi yang berbeda.
• Membagi persoalan menjadi bagian kecil secara mendetail selama
satu minggu atau kurang.
• Selalu tambahkan (kalikan ?) untuk kejadian yang tidak pasti.
Lihat bagian manajemen risiko.
• Selalu berikan jangka waktu ketika melakukan estimasi bagi
manajer atau klien.
• Gunakan naluri anda.
sumber : http://wartawarga.gunadarma.ac.id/2011/05/jelaskan-berbagai-teknik-estimasi-pada-suatu-proyek-sistem-informasi/

Read full

PRE TEST : Apakah yang dimaksud dengan 'estimasi'? Carilah satu contoh yang berhubungan dengan estimasi

PRE TEST : Apakah yang dimaksud dengan 'estimasi'? Carilah satu contoh yang berhubungan dengan estimasi

Estimasi merupakan sebuah proses pengulangan. Pemanggilan ulang estimasi yang pertama dilakukan selama fase definisi, yaitu ketika anda menulis rencana pendahuluan proyek. Hal ini perlu dilakukan, karena anda membutuhkan estimasi untuk proposal. Setelah fase analisis direncanakan ulang, anda harus memeriksa estimasi dan merubah rencana pendahuluan proyek menjadi rencana akhir proyek.

 contohnya :

Estimasi Biaya Perangkat lunak

Sebuah proyek dikatakan berhasil apabila sistem tersebut bisa diserahkan tepat waktu, sesuai antara biaya dan kualitas yang diinginkan. Hal tersebut menandakan bahwa apa yang ditargetkan manajer proyek telah bisa dicapat. Meski target yang dibuat manajer proyek masuk akal, tapi tidak memperhitungkan catatan level produktivitas timnya, kemungkinan tidak akan bisa memenuhi deadline dikarenakan estimasi awal yang salah. Oleh karenanya, perkiraan yang realistik menjadi kebutuhan yang sangat krusial bagi seorang manajer proyek.   Beberapa kendala estimasi sangat dipengaruhi oleh karakteristik perangkat lunak (software), khususnya kompleksitas dan hal-hal lain yang tidak kasat mata. Juga kegiatan SDM yang terlibat dalam pengembangan sistem tidak bisa diperhitungkan secara pasti dengan menggunakan cara-cara yang mekanistik. Belum lagi kesulitan lain yang menghalangi keberhasilan proyek perangkat lunak, sepert :

        Aplikasi perangkat lunak yang diusulkan : beberapa proyek mirip biasanya dikembangkan berdasarkan pengalaman sebelumnya. Padahal proyek perangkat lunak memiliki sifat yang unik sehingga sering ada hal-hal yang tidak terduga dan penuh ketidakpastian.

        Perubahan teknologi : perubahan bahasa pemrograman yang digunakan bisa menghambat waktu selesainya proyek.

        Kurang homoginnya pengalaman proyek : estimasi akan efektif bila dibuat berdasarkan proyek-proyek sebelumnya, hanya saja banyak perusahaan yang menyembunyikan data proyek-proyek sebelumnya dari para staf.

        Subyektifitas estimasi : orang cenderung berlaku under-estimate terhadap kesulitan dari pekerjaan-pekerjaan kecil dan  ber bertindak over-estime pada proyek-proyek besar yang dianggap lebih komplek dan sulit.

         Implikasi Politik : kelompok berbeda dalam sebuah organisasi bisa memiliki tujuan berbeda. Manajer pengembang sistem informasi mungkin akan menekan pada bagian ‘estimator’ untuk mengurangi estimasi harga berdasarkan anjuran atasannya. Sedangkan pada bagian pemeliharaan berharap tidak terjadi pembengkaan biaya dan keterlambatan waktu penyerahan agar citranya tidak jelek. Sebagai jalan tengahnya, estimasi sebaiknya dibuat oleh tim khusus yang bersifat independen dari penngguna maupun tim proyek.

      

     Sumber : http://yayuk05.wordpress.com/2007/11/27/estimasi-biaya-perangkat-lunak/

              http://ikper.blogspot.com/#!/2013/06/pre-test-apakah-yang-dimaksud-dengan.html 

Read full

Artikel "Grafik Komputer dan Pengolahan Citra"

Grafik Komputer dan Pengolahan Citra

Grafik Komputer

Grafik Komputer adalah bagian dari ilmu komputer yang berkaitan dengan pembuatan, penyimpanan,  manipulasi gambar (visual) secara digital. Istilah “Grafik Komputer” ditemukan tahun 1960 pada tahun William Fetter,dimulai model animasi dengan menampilkan simulasi efek fisik. Kemudian pada tahun 1961 oleh Edward Zajac menyajikan suatu model simulasi satelit dengan menggunakan teknologi grafik komputer, serta pada tahun-tahun berikutnya grafik komputer mengalami banyak perkembangan yang sangat signifikan sehingga mempermudah manusia dalam melakukan kegiatan sehari-hari.

Bentuk sederhana dari grafik komputer adalah grafik komputer 2D yang sekarang berkembang menjadi grafik komputer 3D, pemrosesan citra, dan pengenalan pola. Grafik komputer juga bisa disebut dengan visualisasi data. Grafik komputer dapat dibagikan menjadi dua, yakni grafik komputer masa nyata dan grafik komputer bukan masa nyata. Grafik komputer meliputi gambar dan pencitraan lain yang dihasilkan oleh komputer dalam bentuk garis, lengkungan, kurva dan sebagainya.

Manfaat dari grafik komputer ini sendiri antara lain :

• Membuat gambar ilustrasi atau sketsa

• Membuat desain-desain sebuah alat, logo dan lain-lain

• Pembuatan film 3D

Read full

Tugas, Teori Organisasi Umum 2

Soal Latihan!

1.  Apa yang dimaksud dengan konsumsi? Bagaimana rumus/persamaannya?

Jenis pengeluaran apa yang bukan termasuk pengeluaran konsumsi rumah tangga?

Faktor-faktor apa yang mempengaruhi konsumsi rumah tangga?

2. Apa yang dimaksud dengan investasi?

Faktor-faktor apa yang mempengaruhi besar kecilnya investasi?

3. Apa yang dimaksud dengan pengeluaran pemerintah (Goverment Expenditure)?

Apa saja yang termasuk dalam pengeluaran pemerintah?

4.  Apa yang dimaksud multplier (angka pengganda)?

Ada berapa jenis angka pengganda?

5. Apa yang dimaksud dengan ekuilibrium/keseimbangan?

6. Apakah inflasi itu? Apa penyebabnya?

7. Apa yang dimaksud dengan pengangguran? Apa saja jenisnya?

Read full

Jenis-Jenis Badan Usaha

Jenis-jenis badan usaha dapat dibedakan menjadi tiga bagian yaitu berdasarkan modal kepemilikannya;

A. BUMN (Badan Usaha Milik Negara )

       Pada jenis badan usaha ini untuk seluruh permodalannya adalah milik negara.badan usaha ini didirikan untuk mengelola seluruh kekayaan negara dan hasilnya untuk negara. BUMN sendiri terdiri dari tiga bentuk yaitu Perjan, Perum, Persero.

1)     Perusahaan umum (Perum)

Perum adalah perusahaan negara yang bergerak dalam bidang usaha pelayanan umum.

2)       Perusahaan perseroan (PT Persero)

Persero adalah perusahaan yang modalnya berbentuk saham dan sebagian dari modal tersebut milik negara.

3)   Perusahaan daerah (Badan Usaha Milik Daerah/BUMD).

Perusahaan daerah adalah perusahaan yang didirikan dan dimiliki oleh pemerintah daerah.

Kewenangan pemerintah daerah membentuk dan mengelola BUMD ditegaskan dalam

Peraturan Pemerintah No. 25 Tahun 2000 tentang kewenangan pemerintah dan kewenangan provinsi sebagai daerah otonom.

Read full

Teori Organisasi Umum 2

SISTEM PEREKONOMIAN

Sebelum kita mengulas tentang sistem ekonomi di Indonesia, kita pahami dulu apa makna dari sistem perekonomian? Sistem perekonomian adalah sistem yang digunakan oleh suatu negara untuk mengalokasikan sumber daya yang dimiliki baik kepada individu maupun organisasi de negara tersebut. Kebanyakan sistem ekonomi di dunia beraaaada diantara dua sistem ekstrem. Sebuah perekonomian terencana (planned economies) memberikan hak kepada pemerintah untuk mengatur faktor-faktor produksi dan alokasi hasil produksi. Sementara perekonomian pasar (market economies), pasar lah yang mengatur faktor-faktor produksi dan alokasi barang dan jaaaaasa melalui penawaaaraan dan permintaan.

Sistem Perekonomian di Indonesia

Sistem ekonomi yang diterapkan di Indonesia adalah sistem kapitalisme, sistem sosialisme, atau gabungan dari keduanya. Dalam memahami ekonomi yang diterapkan di Indonesia, paling tidak secara konstitutional, perlu dipahami terlebih dahulu ideologi apa yang dianut oleh Indonesia. Pasal 33 dianggap pasal terpenting yang mengatur langsung sistem ekonomi Indonesia, yakni prinsip demokrasi ekonomi. Secara rinci pasal menetapkan 3 hal, yakni :

a. Perekonomian disusun sebagai usaha bersama berdasarkan atas asas kekeluargaan.

b. Cabang-cabang produksi yang penting bagi negara dan menguasai hajat hidup

    orang banyak dikuasai negara.

c. Bumi dan air dan kekayaan alam yang terkandung didalamnya dikuasai oleh negara dan dipergunakan untuk sebesar-besarnya kemakmuran rakyat.

Read full

Pengetahuan : Musik Keroncong

PENGETAHUAN :

MUSIK KERONCONG

Mengenal Musik Keroncong

Pernahkah kalian menyaksikan pertunjukkan Musik Keroncong? Bagaimana perasaan kalian mendengarkannya? Lagu apa yang kamu kenal? Musik Keroncong adalah jenis musik peninggalan bangsa Portugis yang pernah singgah dan menjajah sebagian wilayah Indonesia. Pada masa sekarang Musik Keroncong  banyak digemari oleh kalangan masyarakat Jawa dan Betawi.

Di kalangan masyarakat Betawi, berkembang sebuah kelompok Musik Keroncong yang merupakan cikal bakal keroncong indonesia, yaitu Keroncong Tugu. Keroncong Tugu adalah jenis Musik Keroncong yang berkembang di daerah Kampung Tugu Kecamatan Clincing Kotamadya Jakarta Utara. Sejak masa lalu Kampung Tugu dikenal sebagai kampung yang banyak dihuni oleh orang-orang keturunan Portugis. Di Kampung Tugu terdapat peninggalan sejarah yang cukup penting, antara lain sebuah prasasti peninggalan kerajaan Tarumanegara, yaitu Prasasti Tugu dan sebuah gereja peninggalan bangsa Portugis yaitu Gereja Tugu. Menurut sejarah, Gereja Tugu dibangun pada tahun 1661. Orang-orang Portugis telah mendiami daerah itu hampir 4 abad lamanya. Keturunan orang-orang Portugis dikenal dengan sebutan Mestizo.

Sebagai musik tradisional Kampung Tugu, Keroncong berkembang jauh sebelum Gereja Tugu dibangun. Konon, pada mulanyaorang-orang Mestizo memainkan alat Musik Keroncong sambil menaiki biduk di sungai, kemudian dimainkan pula pada saat sedang menggembala ternak, ditampilkan pada pestakecil-kecilan dalam keluarga sendiri, ke tetangga hingga meluas dan akhirnya ditampilkan pada saat acara panen, pesta khitanan, perkawinan, pesta Natal dan upacara resmi lainnya.

Read full

Leadership (Kepemimpinan)

-->

LEADERSHIP (KEPEMIMPINAN)

ENAM GAYA KEPEMIMPINAN

Pemimpin yang baik adalah pemimpin yang fleksibel dengan gaya kepemimpinannya. Gaya kepemimpinan haruslah disesuaikan dengan situasi dan kondisi yang sering terjadi. Untuk itu dibutuhkan kemampuan dalam mengelolan kecerdasan emosi diri. Masalah kepemimpinan adalah masalah yang sering dibahas oleh beberapa organisasi bahkan perusahaan. Ada beberapa orang yang memang mempunyai bakat kepemimpinan, namun ada beberapa orang yang mengembangkan kepemimpinan tersebut dan ada juga yang tidak mengembangkannya. Gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh seorang pemimpin atau seorang manager merupakan fungsi atau bagian dari kepribadian mereka sendiri. Maka dari itu cenderung para pemimpin mempunyai gaya kepemimpinan yang sesuai dengan kepribadiannya. Dan seringkali gaya kepemimpinan yang digunakan hanya satu atau beberapa saja dan digunakan untuk semua aspek permasalahan yang dihadapi.

Beberapa penelitian menyebutkan bahwa pemimpin yang sukses atau berhasil adalah pemimpin yang mampu mengendalikan tingkat emosionalnya dan memiliki kecerdasan emosional yang tinggi meliputi menerima, menilai, mengelola serta mengontrol emosi yang ada dalam dirinya sendiri dan orang lain disekitarnya.  Dan pemimpin yang baik adalah pemimpin yang tidak hanya memakai satu gaya kepemimpinan dan fleksibilitas untuk menyesuaikan dengan situasi yang dihadapi.

Read full

KONFLIK MESUJI LAMPUNG

Secara kronologis, konflik diartikan sebagai suatu proses sosial antara dua orang atau lebih (bisa juga kelompok) dimana salah satu pihak berusaha menyingkirkan pihak lain dengan cara menghancurkannya atau membuatnya tidak berdaya. Tidak ada satu masyarakat pun yang tidak pernah mengalami konflik antar anggotanya atau dengan kelompok masyarakat lainnya, konflik akan hanya akan hilang bersamaan dengan hilangnya masyarakat itu sendiri.

Dalam hal ini saya akan mengambil contoh kasus dari konflik mesuji lampung. Baru-baru ini sejumlah warga mesuji mengungkap tragedi pembantaian petani di daerah mereka yang dilakukan oleh aparat keamanan. Sengketa lahan di Kabupaten Mesuji terjadi dua titik. Pertama, sengketa lahan antara perambah hutan di Desa Moro-moro, Pelita Jaya, dan Pekat Raya PT. Silva Inhutani. Mereka memperebutkan lahan seluas 43.900 hektar di Kawasan Register 45. Kedua, sengketa lahan antara warga di Desa Kagungan Dalam, Nipah Kuning, Tanjung Raya, dan PT Barat Selatan Makmur Investindo yang memperebutkan lahan tanah ulayat. Sebelumnya lahan seluas 43.900 hektar Kawasan Register 45 itu di kelola oleh PT Inhutani V hingga pertengahan tahun 1990-an. Perusahaan itu kemudian bergabung PT Silvia anak usaha sungai Budi Group dan berganti nama menjadi PT Silvia Inhutani. Perusahaan gabungan itu murni dikelola oleh PT Silvia.

Pada tahun 1997, sejumlah warga menempati kawasan yang ditanam sengon dan tanaman industri lain peninggalan PT Inhutani V. Perambahan marak berdatangan setelah tahun 1999, mereka datang dari beberapa daerah. Saat masuk wilayah Kabupaten Tulangbawang, pemerintah dan aparat kerap menertibkan para perambah itu. Keberadaan perambah yang perlahan menguasai kawasan register 45 itu membuat pemerintah provinsi Lampung membentuk tim gabungan penertiban perlindungan hutan. Tim beranggotakan ribuan orang menggusur pemukiman dan gubuk-gubuk liar yang dibangun pekat raya. Sempat ada perlawanan tapi tidak ada korban jiwa. Puncaknya pada 10 November 2011. Warga yang hendak memanen sawit dilahan yang mereka klaim diberondong peluru aparat. Zaelani, 45 tahun, warga Kagungan Dalam tewas ditempat. Saat ini lembaga bantuan hukum Bandar Lampung dan wahana lingkungan hidup Indonesia mengadvokasi para korban sengketa lahan di desa Nipah Kuning, Kagungan Dalam, dan Tanjung Raya. LBH menuding tragedi berdarah itu karena polisi lebih berpihak pada perusahaan.

Dari ringkasan cerita konflik tersebut bisa disimpulkan bahwa adanya komunikasi yang kurang terjalin antara pihak warga Kagungan Dalam dan perusahaan yang memiliki lahan tersebut. Karena perusahaan yang mempunyai lahan tersebut, warga Kagungan Dalam sebaiknya tidak semena-mena membangun bangunan walaupun di bawah naungan Pekat Raya, sebab lahan tersebut dimiliki oleh dua perusahaan. Sehingga harus ada persetujuan dari kedua belah pihak agar tidak terjadi kesalahpahaman yang fatal. Aparat yang menyelesaikan kasus tersebut hendaknya tidak memihak ke perusahaan tersebut, agar warga Kagungan Dalam merasa adil.

Read full

TIPS BERMANFAAT

Cara Merawat Kulit Wajah Berjerawat

Untuk merawat kulit wajah berjerawat berbeda dengan tipe kulit yang lain. Penderita jerawat umumnya memiliki kulit yang sensitif dan berminyak. Sehingga perawatannya pun harus lebih ekstra.

Untuk merawat jerawat diwajah anda, simak tips berikut:

a.    Mencuci Wajah Secara Teratur.
Hal yang paling penting dalam merawat jerawat adalah mencuci wajah. Cuci muka anda minimal 2 kali sehari (pagi dan malam) dan setelah terkena debu.

b.   Memilih Sabun dengan Ph Seimbang.
Mencuci wajah dengan Ph seimbang (ph balance) merupakan pilihan terbaik untuk kulit berjerawat dan berminyak. Pilih pula sabun yang memiliki sedikit bahan kimia.

c.   Memakai Sunblock.
Matahari merupakan musuh penderita jerawat. Sebisa mungkin anda harus menghindari sengatan matahari langsung. Jika terpaksa, gunakan tabir surya (sunblock) minimal SFP 15. Pilihan terbaik adalah merek PARASOL SFP 33 (bisa dibeli diapotek) atau atas saran dokter kecantikan.

d.   Memakai Obat Jerawat.
Langkah ini paling penting untuk menghilangkan jerawat dari wajah anda. Pilihlah obat jerawat sesuai dengan tingkat keparahannya.

e.   Stop Pemakaian Kosmetik.
Selama pengobatan jerawat, penggunaan kosmetik lebih baik dihentikan. Karena dapat menyumbat pori-pori kulit, sehingga menimbulkan komedo dan jerawat.

f.    Jangan Pencet Jerawat.
Menyentuh dan memencet jerawat sangat tidak disarankan, karena dapat menimbulkan infeksi dan membuat parut luka bekas jerawat.

Selain tips diatas, olahraga dan istirahat yang cukup sangat penting untuk penderita jerawat. Jika mengalami jerawat yang sangat parah segeralah konsultasi ke dokter kulit atau klinik kecantikan, agar mendapat rekomendasi dari para pakarnya. Semoga bermanfaat yaaaa :)

#just sharing :)

Read full

TEORI MOTIVASI

TUGAS TEORI MOTIVASI

Di dalam tugas ini, saya akan mendeskripsikan seorang mahasiswi perguruan tinggi swasta (yang tidak dapat disebutkan namanya) di jakarta. Selain kuliah mahasiswa semester 3 jurusan jurnalistik ini juga menjadi salah satu karyawan di perusahaan EO (Event Organizer) bagian administrasi. Dalam kepribadiannya dia memiliki motivasi seperti teori yang dikemukakan oleh Frederick Herzberg.

Awal mulanya kita akan membahas teori apa saja yang ada. Herzberg mengemukakan teori motivasi berdasarkan dua faktor yaitu faktor higiene dan motivator. Dia membagi kebutuhan Maslow menjadi dua bagian yaitu kebutuhan tingkat rendah (fisik, rasa aman, dan sosial) dan kebutuhan tingkat tinggi (prestise dan aktualisasi diri) serta mengemukakan bahwa cara terbaik untuk memotivasi individu adalah dengan memenuhi kebutuhan tingkat tingginya.

Herzberg menyatakan bahwa orang dalam melaksanakan pekerjaannya dipengaruhi oleh dua faktor yang merupakan kebutuhan, yaitu :

a. Maintenance Factors adalah faktor-faktor pemeliharaan yang berhubungan dengan hakikat manusia yang ingin memperoleh ketentraman badaniah. Kebutuhan kesehatan ini merupakan kebutuhan yang berlangsung terus-menerus, karena kebutuhan ini akan kembali pada titik nol setelah dipenuhi.

b. Motivation Factors adalah faktor motivator yang menyangkut kebutuhan psikologis seseorang yaitu perasaan sempurna dalam melakukan pekerjaan. Factor motivasi ini berhubungan dengan penghargaan terhadap pribadi yang berkaitan langsung denagn pekerjaan.

Adapun yang merupakan faktor motivasi menurut Herzberg adalah: pekerjaan itu sendiri (the work it self), prestasi yang diraih (achievement), peluang untuk maju (advancement), pengakuan orang lain (ricognition), tanggung jawab (responsible).

Sesuai dengan pengamatan saya tentang mahasiswi tersebut dapat disimpulkan bahwa :

dalam faktor internal (satisfire) :

1.   Dia hanya akan bekerja jika tempat bekerjanya telah memberikan tingkat gaji yang wajar dan kondisi kerja yang aman dan nyaman agar mencapai kemungkinan untuk berkembang (possibility of growth).

2.   Dia akan merasa puas dan menikmati pekerjaan itu sendiri (work it self) jika prestasi yang dia berikan kepada perusahaan/kampus/orang lain mendapat pengakuan atas semua itu (ricognition).

3.   Dia akan bertanggung jawab (responsible) terhadap tugas yang diberikan oleh atasannya ataupun dosennya.

4.   Kemajuan (advancement) yang dia alami sangat berpengaruh besar kepada prestasi yang dia raih (achievement).

dalam faktor eksternal (dissatisfire) :

1.   Dia akan bekerja jika hasil pekerjaannya mendapat gaji yang sesuai serta kondisi pekerjaannya yang aman dan nyaman.

2.   Tugas-tugas yang  tidak mengganggu dia yang berstatus sebagai mahasiswi sekaligus karyawan.

3.   Kebijakan perusahaan yang membuat dia kesal seperti kurangnya pengertian terhadapnya.

Read full

Ide Kreatif untuk Sebuah Organisasi

Ide Kreatif untuk Sebuah Organisasi

Di tugas mata kuliah “Teori Organisasi Umum” saya akan membahas tentang organisasi Remaja Islam Masjid yang disebut dengan RISMA. Organisasi ini berdiri sejak tahun 1996 yang beranggotakan remaja-remaja islam yang tinggal di sekitar masjid AL-Hijrah. RISMA ini di bawah naungan pengurus masjid AL-HIJRAH. Kabarnya organisasi ini akan di hilangkan, karena kurangnya daya tarik dari kegiatan di dalam organisasi tersebut. Saya mencoba memberikan ide kreatif agar organisasi tersebut tidak dihilangkan, karena organisasi ini banyak manfaatnya untuk kalangan remaja saat ini. Di zaman sekarang remaja-remaja islam jarang sekali mengikuti kegiatan-kegiatan islam, mereka hanya sebatas melakukan kegiatan-kegiatan islam di dalam rumahnya bersama keluarganya.

Kegiatan yang dilakukan di dalam risma ini hanya sebatas kumpul-kumpul biasa, pengajian yang dilaksanakan setiap malam jum’at di minggu terakhir bulan tersebut, dan menjadi panitia suatu acara di hari-hari besar tertentu. Menurut saya itu monoton, karena RISMA akan muncul di hari-hari tertentu saja. Tidak ada program-program untuk kegiatan jangka panjang sehingga kegiatan yang dilakukan hanya itu-itu saja sehingga membuat anggotanya merasa bosan. Suatu ketika pernah terjadi pengajian di malam jum’at tidak ada remaja yang hadir, tetapi bapak-bapak dan ibu-ibu saja yang hadir.

Ide kreatif yang akan saya kemukakan yaitu :

1.   Mengadakan kegiatan rutin yang dilaksanakan setiap minggu di malam jum’at. Kegiatan tersebut adalah pengajian bergilir, dengan ketentuan tuan rumah, MC, pemimpin doa, dan penceramah yang berbeda di setiap minggunya.

2.  Mengadakan pertemuan untuk remaja wanita seminggu sekali untuk kegiatan mentoring dan kelas hijabers.

3.  Mengadakan Latihan Dasar Kepemimpinan (LDK) yang diadakan setahun sekali pada perpindahan masa jabatan.

4.   Mengadakan pembinaan potensi anggota, yang terdiri dari :

a.       Potensi dalam bidang jurnalistik

b.      Potensi dalam bidang ilmu pengetahuan dan teknologi

c.       Potensi dalam bidang seni

5.   Mengadakan acara pesantren kilat yang diadakan setiap bulan puasa, yang diikuti oleh anak-anak yang berumur 5-12 tahun.

Mungkin hanya beberapa ide kreatif yang dapat saya kemukakan. Semoga ide kreatif ini dapat bermanfaat untuk organisasi tersebut. Mohon maaf jika ada kata-kata yang kurang berkenan.

(Sumber : Ketua RISMA AL-HIJRAH)

Read full